Projetos financeiros desenhados para resolver problemas específicos e gerar evolução mensurável.

Nem toda empresa precisa de uma estrutura recorrente. Em determinados momentos, o negócio precisa de alguém que entre, analise o cenário, identifique os gargalos e desenvolva um plano de transformação.

A Fedac atua em projetos específicos de diagnóstico, melhoria, planejamento e crescimento.

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O que fazemos

Uma atuação completa,
do controle à decisão.

Conheça as frentes que compõem esta solução e como elas se conectam à realidade da sua empresa.

Diagnóstico financeiro

Análise da situação atual
Identificação de gargalos
Análise de custos
Avaliação de margens
Diagnóstico de fluxo de caixa
Identificação de riscos

Precificação

Análise da formação de preços
Margem de contribuição
Ponto de equilíbrio
Rentabilidade por produto ou serviço
Estruturação de políticas de preço

Planejamento financeiro

Projeções
Orçamento
Planejamento de caixa
Cenários
Planos de ação

Estruturação empresarial

Revisão de processos
Organização financeira
Definição de indicadores
Estruturação de controles
Apoio à profissionalização da gestão

Crescimento e expansão

Viabilidade de novos projetos
Análise de investimentos
Expansão de operações
Planejamento financeiro para crescimento
Avaliação de cenários

Para quem é

Uma solução alinhada
ao momento da empresa.

Empresas que possuem um problema específico, uma oportunidade de crescimento ou uma decisão importante e precisam de análise especializada para avançar.